卡洛琳.周老師聊天室

我人生中佩服的企業領導人不少，

每個成功的人，都有他背後的努力與思維。

但是世界級的領導人中，

近幾年我最最尊崇的應該只有二位，

一位就是APPLE的賈伯斯先生，

而另一位就是TSMC台積電的創辦人張忠謀先生了。

這二位領導人，

真正都是在思維上領導他人的領導人。

他們講願景Vision,

他們不盲從而追隨自己認為對的事情，

努力去執行。

不隨波逐流、有想法、有智慧、有願景，

是他們二位共有的特質，

也是一般企業領導人較少展現的特質。

張忠謀先生，除了上述特質外，

還十分重視人性，

在經營企業的過程中，

把人當成公司最重要的資產，

這也是很多企業主做不到的事。

許多企業主把人當成工具，

所以不重視員工的工作與家庭平衡。

而張創辦人就親自展視了這樣的人生，

他不加班、重視讀書、重視與家人相處的時間。

時間，在他身上運用的恰到好處，

時間，在他身上產生了乘數效應。

這樣一個Role Model能為台灣這塊土地奮鬥，

真的是我們的幸運。

"Vision",不論你稱它為"願景或視野"，

對一個人、家庭、社團組織或是企業是十分重要的。

一個企業能夠走多長? 多遠?

端賴於這個企業的願景有多大。

有大願景的領導人，

才能領導出一個具世界觀的企業。

這就是台積電為什麼跟其他半導體公司的不同，

這也是張忠謀先生可以在50多歲創辦台積電後，

台積電在不到50年就成為世界最重要半導體公司的原因。

在我小時候，我們有李國鼎先生在領導台灣成為科技島，

現在，我們有張忠謀先生領導的航母企業台積電，

希望在未來，在這裡的我們，

大家都能夠張開眼睛去看這個大世界，

讓我們視野變大，讓我們心中有願景，

讓我們在這裡有更多人可以變成李國鼎、張忠謀。

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