close

Podcast - Top Gun 看電影學管理 1040.JPG

最近許多人都進戲院看一部好片,特別是在中年人間引發了一股風潮,大家都想去看阿湯哥睽違36年後的一部好片~Top Gun Maverick 捍衞戰士獨行俠

 

在這部片子裡面我們可以看到Tom Cruise所飾演的Pete "Maverick" Mitchell

他就是一個非常具備專業知識的資深前輩。他在這個工作上超過30年了,他在飛行工作上有非常多的戰術,也出生入死為海軍服務。

 

我們看了這部片後, 發現這部片有很多管理思維值得大家學習,在看這部片子的時候,可以順便增進自己的管理思維。究竟是那些方向呢? 以下透過這篇文章, 跟大家分享。

 

  1. 專業能力

男主角不論是在飛行技術、戰術上面、敵我關係情勢分析,都可以看到他是一個非常專業的一位人士

 

  1. 堅持自律

男主角是一個非常堅守自律的專業人士。從他的身形管理、體能管理、及技術能力提升管理等都可以看出他的自律程度。因為自律管理, 所以他知道自己的極限與可突破範圍, 充分瞭解自己的能力,才能多次帶領團隊建立戰功。

但是他的自律,並不代表他遵守部隊裡面的紀律。我們可以看得到他經常都是破壞部隊紀律的一個人,這也是導致為什麼他在過去30年都沒有升遷的一個原因。

 

  1. 團隊建立

男主角一直都是在海軍裡面的飛行員,也是之前Top Gun的成員之一,更是海軍的傳奇人物。所以他的好朋友Iceman,也是海軍艦隊司令希望

他能夠來管理這個新的團隊。

雖然是建立一個新的團隊,但是團隊的12名成員都是來自各地的菁英,他也沒得選。這12名成員中,也有他最不想選到的公雞Rooster , 他是男主出生入死好朋友Goose呆頭鵝的兒子。因為希望他不要進來送死, 所以男主角非常不希望他進來Top Gun的團隊。

在現實中,很多主管會發現,你可能臨危受命去接到一個團隊,但是這個團隊並不是如你所想地組成你要的樣子。因為團隊成員可能不是你招募來,你該怎麼辦?

身為主管的我們, 沒有任何選擇, 我們只能在所承接下來的團隊成員基礎下, 把團隊建立起來。

 

  1. 團隊激勵

若要團隊從一盤散沙, 變成一個真正的團隊,我們必須要做團隊激勵的工作, 建立跟團隊成員的革命情感,掏心掏肺的一起工作,互信、互諒、互助。這時必需做團隊激勵工作,而這也是很考驗主管能力的。

在本劇中我們可以看得到男主帶著他的團隊到沙灘打球,透過肢體的衝撞,團隊間的相互較勁,大家逐步確認團隊的目標,透過團隊成員的努力,讓團隊成員感受到自己是團隊的一部份,自己必須要為團隊的成功而努力,從心中各有盤算的一盤散沙,慢慢變成單一的隊伍, 最後目標達成共識形成團隊,在片中我們也可以感受到團隊形成與被激勵的過程。

 

  1. 目標明確

片中我們可以看得到男主角下了非常明確的目標,讓團隊成員可以知道自己要達成的程度。首先,他嚴格執行目標的數字量化,在說明進入時間是兩秒鐘,而不是四秒鐘;在飛行高度的要求,也必須要清楚量化, 讓成員知道自己要達到的精準目標。另外, 他也明確的告訴隊員, 指示他們小隊間誰該打第一個點、誰該打第二個。接下來,也明確告訴成員,若失誤會沒做到, 就是任務失敗,並且指示任務失敗的嚴重性與工作步驟。

目標明確溝通, 在管理過程中為什麼很重要? 因為若不溝通清楚的目標,團隊成員就會有自我想像的空間。如同在劇中,雖然已經溝通的目標, 但成員仍想依照自己想的要高一點、或時間長一點等。這些看似差距不大的執行,都會讓我們在完成任務行動中,產生失敗,甚至是造成生命的傷亡。

所以,一個團隊長的很重要的就是,要能清楚溝通目標,讓團隊成員能夠做到在安全的情況下完成任務。

 

  1. 以身作責

當主管下達了清楚、明確且超越要求的目標,很多團隊成員會認為你把目標訂的那麼高,那你自己究竟做不做得到呢? 你做不到的目標,為什麼要叫我們來做呢?

這也是我目前看到非常多在線主管被批評的部份。他們的團隊成員認為,這些主管只有要求他們做,但自己卻沒有能力完成目標。

在本片中, 男主角就做了一個很好的模範- 以身作責地示範。當成員認為他只是要求他們做,而自己可能做不到時, 他就親自示範給他們看。

透過類似遊戲競賽的過程中, 跟團隊成員互賭110下的伏地挺身。 原本團隊成員還認為這個老頭子太自不量力了,大家準備看他好戲。沒想到, 他們最後卻一一被男主角給打敗鎖定, 輸了比賽, 只好一個個到旁邊去做伏地挺身。當然,這些年輕的隊員們也就信服了這位資深前輩, 而愈來愈尊敬他了。

 

  1. 堅持自己、做對的事

男主角在劇中也展現了一個精神就是- 堅持自己做對的事情。

管理學大師彼得杜拉克(Peter Drucker)曾說「管理,是把事情做對;而領導,是做對的事情(Management is doing things right; leadership is doing the right things.)。」

男主角在片中,堅持用最嚴格的方式來教導這些隊員,就是因為一直堅持要做對的事情。而什麼是他認為對的事情呢? 就是「成員有高標準的技術、完成任務, 並且要活著回來。」

因為要完成這最艱難的目標,所以他必須用最嚴格的方式訓練他們,讓他們能夠在很短的時間內提升自己的技能,達到完成任務的能力。所以他並不會降低他對他們的要求,而隊員們也能體會到他的用心,努力精進自己的技能,突破各種難關,完成任務。

 

  1. 尋找方法、解決問題

片中我們也可以看得到男主角展現的另一個精神- 尋找方法解決問題。

當男主進行任務最後被敵方打擊下來跌倒雪地裡面,正在想怎麼脫困時,這時有人來救他,而救他的人就是好友的兒子Rooster. 這也是他最不希望發生的事,但,就是發生了,該怎麼辦呢?

他們有一個統一的目標,就是「逃出去」!

但是眼觀四方, 逃不出去啊! 這個時候我們一般人可能就會在原地等待救援。不過男主角可不想坐以待斃,所以,他爬上高處看看是否有資源可以運用,看到一台很老舊的F14戰機,他決定要用這台老舊戰機協助自己逃出去。 雖說是故事,很不可思議,但是這過程中,他們二位還是通過重重地困難, 並且在隊友劊子手的相助下, 逃回了航空母艦。

 

  1. 情緒管理

在管理工作中,有時免不了我們一定會碰到很困難的情緒管理,特別是當你碰到憤恨、悲傷、生氣、慈愛、恨鐵不成鋼等,有些管理者因為無法做好情緒管理,而讓管理工作產生危機。管理的專業技能之一, 就是做好情緒管理, 不要感情用事。

片中的男主角也是一樣的,他碰到最困難的情緒管理就是跟Rooster之間的一些情感的糾葛。因為對於友人過逝的愧疚,讓他不希望Rooster成為軍人, 更不希望他加入Top Gun。他愛這個孩子, 也受託於他的母親,而阻撓他成為軍官, 讓Rooster必須花更多時間才能達成他想要的位置。Rooster因此而埋怨男主, 但他又不能告訴Rooster真相。

他們二位的情緒,在彼此釋懷後, 打開心結,統一共識為團隊努力。

我們的真實生活中, 更是會碰到各式各樣的情緒,影響我們的判斷與管理。所以, 如何做好情緒管理, 也是每一位管理者在管理過程中的重大課題。

 

  1. 跨世代溝通管理

在本劇中,因為男主已經50多歲了,而他帶領團隊成員都是30左右的年輕人,不論是體力上、語言上、技術上、觀念上都有非常大的差異。

所以他如何能去管理領導他們,也是一個跨世代溝通管理的課題。

男主角跟其他軍官的管理方式不太一樣。他一進教室裡就把厚厚的操作手冊丟到垃圾桶,嚇壞了一票人。他告訴團隊成員這本子裡都是他們原本該知道的基本知識,而他是要教他們真實世界中的實戰經驗,教他們完成任務活著回來的方法。

他跟他們一起上酒吧、用他們懂的語言跟他們溝通,透過打球拉進彼此的距離。團隊成員也逐漸了解, 原來古董級的資深前輩,並不是那麼難溝通,他也不是一個老先生,而是可以跟我們並肩作戰,完成任務的一個教官。

 

  1. 經驗傳承

職場上很多人都認為資深者跟不上時代,無法帶領大家邁向未來。但在片中,我們卻看到了經驗傳承的珍貴。在課堂中, 男主角除了解釋相關的知識外,透過模擬戰鬥的方式, 讓隊友在進入作戰前,能熟悉環境與技術,了解每段過程中可能面臨的困境與克服方式。在敵營偷飛機那一段,老舊戰鬥機許多年輕隊友人根本沒看過,所有的儀表板都是舊的,他們也不知道性能及操作方式。男主運用其豐富的經驗,告訴隊友如何運作、相互協助, 最終完成脫困的目標。

這段經歷也告訴了我們,在關鍵時刻最新的科技未必能派上用場,年輕人或許也必須透過資深隊員的協助, 才得以完成目標。因此,我們在職場上要尊重這資有資歷的年長者,向他們請益,學習自己不足的知識與技能。

 

  1. 堅持使命

在片中我們也看到男主非常的堅持他個人對海軍的使命。不管是他對這份工作,或是想要把團隊帶領到任務完成,並且能夠一起活著回來。他對這使命的堅持, 所以在訓練隊員時也特別嚴格要求,雖然過程中讓他們感到困難、難受,但是最後能夠突破重重危機,也讓我們所有線上的主管,體認到有時候我們在訓練的員工時, 雖然特別嚴格,但是我們的初心並不是要讓他們難受,而是有一個使命,我們希望他們未來更好,讓他們在未來免於風險及危難, 所以我們現在嚴格要求他們。

這樣的要求, 不只讓他們拿到他們自己想要的目標,同時也為他們舖設了一條未來的康莊大道。

當你有什麼命感的時候, 你在做很多事情時,就不會覺得這個不能做、那個也不能做,你反而會去面對挑戰,完成你的使命。

所以當男主角的主管告訴他,他永遠被禁飛,被掃地出門的時候,

他女朋友提醒他不管如何, 你就是是屬於海軍的、就是屬於飛行員的,你一定能夠找到方法讓自己繼續飛行,這就他人生的使命。

所以他決定突破常規,親自示範給隊員看,他要求的進攻路線及時間, 都是可以完成的。也讓他的主管沒有辦法再反駁他, 反而讓他帶領Top Gun成員完成任務。

 

 

這部片子是大家期待已久的片子,我們去看電影的時候,多半也是去看這部片子劇情設計、拍攝手法、演員演技,以及與第一集的連結。但我們更希望大家能夠從領導跟管理的角度去跟男主角學習,如何能把這些觀念跟精神用在我們的領導跟管理工作上,突破重重的重圍,帶領你的團隊完成目標,邁向卓越。

 

 

Move credit to Jayson Copioco

完整影片請見youtube : https://youtu.be/JB0dERILoIE

#銀色種子

#管理

#領導

#溝通

#周郁萍老師小教室

#看電影學管理

#TopGunMaverick

#捍衞戰士獨行俠

#TomCruise

#湯姆克魯斯

TopGun2

音樂提供:Youtube工作室

---------------------------------------------------

【銀色種子】領導.管理.溝通的專家

學習,讓你在未來遇見更好的你!

Learning for future, Meeting a better You!

 

 

 

arrow
arrow
    創作者介紹
    創作者 卡洛琳.周老師 的頭像
    卡洛琳.周老師

    卡洛琳.周老師聊天室

    卡洛琳.周老師 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()