有人的地方， 就會有鬥爭。特別是資源愈多的位置，或是實力豐厚的企業組織，最終結果都是人鬥人的勝利者勝出。 這與「達爾文的進化論中物競天擇」一樣， 物種必須要經過一連串的競爭， 衝破一個又一個困難的環境，最後才可能「適者生存，不適者淘汰」。
能生存下來的物種，不一定是最優秀的， 但是一定是最適當的；而被淘汰的物種， 也可能是最優秀的， 但有可能因為優異的基因或獨特性， 導致環境不適合他們生存， 最終被淘汰掉。
職場， 也是這樣的環境， 最好最棒的人， 不一定能在職場這個大染缸存活下來。反而是那些生命力比較強， 懂得生存法則的普通人， 甚至能集合眾人的力量，改變原本環境，最終能讓自己在改變後的環境中，登上高峰成為領導者。
這是職場中的常態， 也是很多員工無法接受的地方。
很多員工進入一個工作環境中， 出於好意都希望以個人的想法去改變職場的環境。於是提出各種建言， 希望能碰到伯樂主管，改善自己所在的職場環境。這一般都出現在剛入職的員工，或是年輕的員工身上，他們有著滿腹的熱情與抱負，他們也認為自己有辦法燃燒熱情， 來改變環境。
很現實地，環境並不如他們所想，按照他們的方向改變。 原因在於，他們的位階不夠高， 根本撼動不了原本盤根錯節的環境。 少部份人，反而讓自己成為改變中的烈士，成為推動組織改革中的犠牲者；大多數人在面對一波波的推動倡議後， 逐漸失去了原來的熱情，向現實妥協， 而成為組織中最頑固，也最動不了的資深人員。 他們多數冷眼旁觀，他們就等著看這群年輕人跟新進人員的好戲， 看著他們如何一步步地從熱血青年， 變成平庸的中年資深者。
這是組織進步的阻礙，也是變革失敗的最大原因之一。
在組織進行殘酷的鬥爭之時， 我們需要選邊站嗎? 答案是看你的能力如何。若你的能力不足， 位階也不夠高， 資源也不夠豐厚、 人脈外援也不多， 那麼建議你還是選一個你認為「會贏」的那隊，站隊站好，才可以使你在職場上順順利利地，安然度過。但是什麼團隊會取得最終勝利? 就得看你是不是有智慧可以選出未來發展的最適團隊了。
什麼樣的人可以不選邊站呢? 當我們仍然具備初心與熱情， 同時本身的能力、資源、人脈…等都足以讓我們在未來可以單打獨鬥地往上升遷到一個重要位置。評估過後，這樣的人就可以自站一個陣營， 慢慢地招兵買馬， 建立自己的團隊， 而不用加入任何一個自己不想加入的陣營。
這樣有實力的人，也可以在職場鬥爭中，走出一條自己的路， 而不用勉強自己同流合污，做自己不想做的事。能選擇的人， 就是人生的一個恩賜， 同時也能夠吸引更多能人志士，一起改變原本污穢的鬥爭環境。
或許你我在這條路上， 都是那個想要不站任何一方的正氣之人，但如何能讓自己成為這樣的人？我們必須儲備好自己的能量， 讓自己強大， 才有可能在職場鬥爭中不需要選邊站， 走自己的路。
＃銀色種子
＃職場就是人的競技場
＃職場鬥爭要選邊站嗎?
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