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這是我最近一直在思考的事情。

以前我們求學時,總是喜歡好人,也立志自己要當好人。

於是我們有很高的道德標準,我們用這個標準衡量我們自己,同時也把這個標準放在跟我們交往的朋友、同事,甚至是對於公眾人物的判斷標準。

 

該成為好人還是成為能人?

的確,成為一個好人,是很重要的。但是,年齡愈長我愈發現雖然當個好人是件好事,但是細數我們工作場域中的好人或好人主管,好多人你可能都已經忘了,因為好人或好人主管可以讓你在當下的環境最舒適,但是卻不能讓你進步。反而是我們印象中的壞人主管,他們可能要求比較高,想法比較多,感覺上比較嚴格,通常在這種主管手下工作,大家的壓力都很大,但是通常我們都較記得這類型的主管,因為機車主管本身的能力都很強,他們通常對自己跟團隊都有較高的標準,所以在機車主管的身上你往往都可以學到很多的技能,古人說「嚴師出高徒」,多半指的都是從機車主管,在經過一段時間對員工的精鍊之後,往往都能夠更上一層樓,而員工也升上了另一個層次。

 

 

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不過,這裡要提醒一下,我所謂的機車主管,指的是”嚴格”的主管,也就是標準比較高的主管,不是”嚴厲”的主管。嚴厲的主管通常也會讓你每天工作度日如年,但是他帶來的就是一陣陣的畏懼,令人害怕不敢與之為伍。但是,嚴厲的主管,可能不是高標準的主管,所以說他們雖然嚴厲,但是不一定會把你的標準跟層次提升。反之,嚴格的主管, 雖然也令人畏懼,但是他們會伴隨著標準,而需要你達成一個又一個的標準,無形中也讓你的武功增強了許多,提升了你未來發光發熱的能量。

 

不怕成為機車主管?

我們最怕碰到的主管就是沒有能力,但是又想做好人的主管,這樣的主管或許會讓你在工作生涯中輕鬆許多,但是等到多年後回首一看,自己在安逸的環境中,過了一陣舒服的日子,但是也讓自己退步到自己可能無法接受的情況。因為別人都隨著時間的洪流慢慢地前進,只有在這個區塊的人一直在原地踏步,「學如逆水行舟, 不進則退」說的就是這種狀況。這些我們以為好人的主管,可能會誤了我們職涯的發展。

 

成為人好又有能力的"最佳主管"

當然,我們最希望碰到的主管就是有能力的好人主管。有能力的好人主管,多半都具備極佳的耐心與超優的溝通力。他們就像一個智者、一個教練,在你還不知道自己可以如何發展時,他們都你設定了你的職涯發展,跟你討論,教你技能,把你的武功在一點一滴中,日積月累地愈堆愈強,他們的內歛與沈穩,讓你可以在動盪的大環境中學到該學習到的技能。讓你逐漸成為台面上的明星,成為自己可以發光發熱的一個星星。

你或許會問,那麼這個有能力的好人主管不會害怕你超越他嗎? 答案是: 絕對不會。因為這樣的主管,多半都是學習力很強的主管,他們人生的目標在自我超越,所以在你還沒有超越他們時,他們又往前進了一大步。他們不斷地前進、不斷地超越、不斷地提攜後進、不斷地攻城略地從紅海到藍海,再開拓新的藍海。

 

不過,這樣的主管在我們人生的境遇中,不見得會碰到幾個。我們當然期許自己繼續朝向這個方向前進,成為「最佳主管」是一生的志業。因此,若您的工作歷程中,曾經碰到這樣的主管,實在值得慶賀;但是若你仍未碰到這樣的主管,只碰到機車主管,也別難過。因為隨著時間的磨鍊,許多機車主管都會慢慢地往最佳主管邁進的。

 

好人,不一定等於好的主管。好的主管,也不一定等於好的人。

嚴厲者,不等於好的主管,惟有嚴格的主管,才會讓你看到更好的妳。

 

 

 

 

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