卡洛琳.周老師聊天室

在帶領團隊的過程中，我們若有機會可以提拔同仁，除了看平時的績效表現外，還有一個很重要的關鍵因素，就是這個同仁是否具備”好的態度”。

什麼叫做好的態度呢? 我歸納為以下幾點:

第一， 要有正直的人格
擁有正直人格的人，他們在工作上雖然比較古板，可能有很多的框架無法突破，但是很重要的一點，就是這具備正直人格的同仁，他不僅比較不會去害人，同時也會在團隊中協助其他需要協助的隊友。另外，他們在接到組織命令時，比較會按照正途去追求應有的業績，不走旁門歪道，未來也不會把組織陷入不必要的困境中。

第二， 要有當責的工作態度
當責的工作態度，目前在我的教育訓練課程中為一個顯學。許多企業都想要培養員工具備當責的工作態度，但是的確有難度。當責我曾經介紹過，就是不僅是具備負責任的態度，還要做到並且超越，此外，也必須把整件事都當成是自己的責任，完成到底。
當責的人，在思維上多半想的都是如何能夠完成且超越，不會花太多時間去想做不到的藉口。其實，老闆們都是耳聰目明的，員工說的藉口愈多，他們愈不想聽。因為大多數的主管在一路升遷的過程中都是身經百戰的，他們也聽過許多藉口，也知道這些藉口都是拿來推卸責任的。所以，若我們想要在仕途上遇到貴人，就要改掉找藉口的習慣，而要把自己的思維心態改為”找方法”，你會發現你的貴人會愈來愈多。

第三， 要有正面的思維態度
在工作的過程中，難免都會遇到挫折與阻礙，但是有些人遇到挫折與阻礙，復原力很強，很快就振作起來繼續往前行；不過也有一些人遇到挫折阻礙，不僅不向前行，反而整天沈浸在負面思維中，在自己小小的腦中演出一幕幕的宮鬥劇，還合縱連横地四處尋找盟友，希望可以在盟友圈中找到温暖
前者會讓上層主管很放心，就算他碰到困難，也可以迎刃而解；但後者會讓主管們很頭疼，不僅問題解決不了，還可能製造各種問題。因此，那種人的貴人會出現，大家也應該很清楚了。

第四， 要有誠實的態度
不誠實，通常就是包含了很多欺騙，沒有人喜歡一直被騙。所以不誠實的人，通常得不到他人的信任， 當然貴人也就不在身旁了。

第五， 要有温暖的態度
温暖的態度，並不代表你去奉承別人，也不是讓你去做弄臣。温暖的態度，平時看起來好像會有距離，但是心卻是很近的。白話一點說，就是你會去關心別人，瞭解別人的狀況。這樣的人，通常比較具備同理心，傾聽的能力也比較強，遇到要決定事情的時候，不會只堅持己見，會去廣納大家的意見後，再做最終的定奪。因此，温暖的人，格局通常也比較大，情緒比較容易控制。在高層主管看來，這個人情商較好，人和較佳，事也易成，因此比較有貴人相助。

貴人，不一定只是你的主管；貴人，也可能是你的同伴及朋友。

擁有一個好的態度，不只適用於工作，同時在生活上也容易得到別人相助。而貴人就像磁吸效應一樣，開始有貴人之後，你會發現你的貴人愈來愈多，那是為什麼? 不為什麼，只是因為你”好的態度”吸引更多”好的貴人”來幫助你。

古人云”自助而後天助”真的是一點不錯，我們若想要有更多大小貴人來幫助，我們自己先調整我們的態度，如此一來，你會發現要有貴人好像也不是那麼困難的事哦!